| scaffolding erector, scaffolding inspector and safe access scaffolds |
| ผู้ติดตั้ง-รื้อถอนนั่งร้าน ผู้ตรวจ ผู้ใช้ฯ และการกำกับดูแลงานนั่งร้าน |
| ตอนที่หก การกำกับดูแลผู้รับเหมา งานนั่งร้าน หน้า ๑ |
| |
| งานเขียน เรียบเรียง : รณรงค์ แสงตะเกียง |
| facebook : รณรงค์ แสงตะเกียง |
| บริษัท เอเซีย แสงตะเกียง จำกัด (ASSA) |
| e-mail. contact number : sangtakieng@gmail.com 093 7719222 |
| |
| ขอบเขตและเจตนารมณ์ของตอนที่หก |
| |
| ภาคงานอุตสาหกรรมและกิจกรรมห่วงโซ่ของงานอุตสาหกรรม
มีการแข่งขันกันมากขึ้น คำว่าประสิทธิภาพสูงสุดบนต้นทุนที่ต่ำสุดจึงตามมา
ภาระงานส่วนหนึ่งจึงถูกผลักให้ไปอยู่ในมือของผู้รับเหมา
ช่วงเกือบสี่ทศวรรษที่ผ่านมาเอกสารเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับการกำกับดูแลผู้รับเหมาในงานติดตั้งรื้อถอนนั่งร้านอาจจะไม่มีหรือมีเพียงน้อยฉบับ
เมื่อศาสตร์ด้านนี้ไม่แพร่หลายและไม่มีฐานข้อมูลให้พัฒนาต่อยอดไปข้างหน้า
เอกสารส่วนนี้จึงเกิดขึ้นและมีเจตนารมณ์ไว้หลายประการ |
| |
- เกิดความปลอดภัยกับผู้รับเหมาเป็นรูปธรรม
มีหลักเกณฑ์ วิธีการและแนวปฏิบัติร่วมกันระหว่างตัวแทนของนายจ้างกับผู้รับเหมา
- พัฒนายกระดับพนักงานบังคับบัญชาระดับต้นและพนักงานจัดการ
(front
line leader, area manager) ให้ใช้องค์ความรู้เชิงบริหารและจิตวิทยาองค์กรมาใช้กำกับดูแลผู้รับเหมา
ภายใต้ความมุ่งหวังให้มีความสำเร็จร่วมกัน ผู้รับเหมาเปรียบเหมือนคู่ค้าของบริษัท (partnership)
ไม่ใช่เป็นแค่เพียงผู้รับจ้าง
- แนะนำ เทคนิค
S-P-E-W วิธีปฏิบัติด้านความปลอดภัย
๔ องค์ประกอบ กับงานกำกับดูแลและบริหารจัดการผู้รับเหมาแบบมืออาชีพ ปฏิบัติได้จริง
- รู้จักวิธีกำกับดูแลและบริหารจัดการผู้รับเหมา
ตั้งแต่การติดต่อประสานงาน ผู้รับเหมาเข้าเขตบริษัท การนำเครื่องจักร
เครื่องมือ
อุปกรณ์
วัสดุ วัตถุดิบ ยานพาหนะ ฯลฯ เข้าเขตบริษัท
การอยู่ภายในสถานที่ของผู้ว่าจ้างระหว่างวัน กิจกรรมงานและการออกกลับจากบริษัท
|
|
| |
| ประเภทของผู้รับเหมา
การแบ่งกลุ่มผู้รับเหมา |
| แบ่งผู้รับเหมาตามลักษณะงานออกเป็นสามกลุ่มคือผู้รับเหมาลักษณะที่หนึ่ง
ผู้รับเหมาลักษณะที่สองและผู้รับเหมาลักษณะที่สาม
(first
tier contractor, second tier contractor and third tier contractor) |
|
| |
| การแบ่งประเภทผู้รับเหมาแนะนำให้แบ่งตามลักษณะงานที่ทำ
การแบ่งลักษณะอื่นจะยุ่งยาก
ซับซ้อนเกินความจำเป็นและอาจจะไม่ตอบสนองให้เกิดความปลอดภัยในที่ทำงาน
ผู้รับเหมาแบ่งตามลักษณะงานที่ทำได้ดังนี้ |
- ผู้รับเหมาลักษณะที่หนึ่ง
first tier contractor ผู้รับเหมาลักษณะนี้จะถูกว่าจ้างด้วยระบุขอบเขตของงาน
มีช่วงสัญญาว่าจ้างและเงื่อนไขที่แน่นอน
พนักงานบังคับบัญชาของบริษัทว่าจ้างสั่งงานได้โดยตรง (company
to personal)
การทำงานจะเหมือนกับพนักงานของบริษัท
|
- เวลาทำงาน
ช่วงวันหรือช่วงสัปดาห์เหมือนกับพนักงานบริษัทผู้ว่าจ้าง
- บังคับบัญชา
สั่งงานและกำกับดูแลด้านความปลอดภัยโดยตรงจากต้นสังกัดของผู้ว่าจ้าง
- ใช้กฎระเบียบการปฏิบัติงานเทียบเคียงกับพนักงานของบริษัทว่าจ้าง
- หัวหน้างานของผู้ว่าจ้างเป็นกำกับดูแลผู้ปฏิบัติงานโดยตรง
- การฝึกอบรมพัฒนา
มีความต้องการเหมือนพนักงานในระดับเดียวกัน
|
| |
- ผู้รับเหมาลักษณะที่สอง second tier contractor ถูกว่าจ้างด้วยระบุขอบเขตของงาน
มีช่วงสัญญาว่าจ้างหรือเงื่อนไขที่แน่นอน
ผู้ว่าจ้างไม่กำกับดูแลโดยตรงกับพนักงานปฏิบัติการ
แต่จะสั่งงานผ่านหัวหน้างานของบริษัทผู้รับเหมา
(company to team leader)
หัวหน้างานของบริษัทผู้รับเหมาต้องทำงานตามเงื่อนไขว่าจ้าง
|
- เวลา ทำงานช่วงวัน ช่วงสัปดาห์
ต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขว่าจ้าง
- กำกับดูแลด้านความปลอดภัยของผู้ปฏิบัติงาน
ทำได้ทั้งโดยตรงและกำกับดูแลผ่านหัวหน้างานของบริษัทผู้รับเหมา
แต่โดยปกติจะกำกับดูแลผ่านหัวหน้างานของบริษัทผู้รับเหมา
- สั่งงานผ่านหัวหน้างานของบริษัทผู้รับเหมา
- ใช้กฎระเบียบ ข้อบังคับการปฏิบัติงานเหมือนพนักงานและรวมกฎระเบียบที่เป็นลักษณะเฉพาะของผู้รับเหมาด้วย
เช่นไม่อนุญาตให้ทำงานที่เกี่ยวข้อง
กับพารามิเตอร์ของเครื่องจักรหรือข้อมูลลักษณธจำเพาะ ซึ่งเป็นระดับความลับของบริษัท ฯลฯ เป็นต้น
- การฝึกอบรมพัฒนา
เป็นได้ทั้งสองแบบคือบริษัทผู้ว่าจ้างพัฒนาให้หรือให้บริษัทผู้รับเหมาฝึกอบรมตามลักษณะงานที่ทำหรือตามกฎหมายกำหนด
- ทำงานในพื้นที่ซึ่งอยู่ในความรับผิดชอบของบริษัทผู้ว่าจ้าง
|
| |
- ผู้รับเหมาลักษณะที่สาม third tier contractor ว่าจ้างด้วยระบุขอบเขตของงาน
มีช่วงสัญญาว่าจ้างและเงื่อนไขที่แน่นอน ผู้ว่าจ้างไม่กำกับดูแลโดยตรง
แต่จะกับดูแลผ่านบริษัทต้นสังกัดของผู้รับเหมา (company
to company)
พื้นที่ทำงานและทรัพยากรที่ใช้ ผู้รับเหมาเป็นผู้จัดหาและบริหารจัดการเองทั้งหมด
|
- เวลาทำงานช่วงวัน ช่วงสัปดาห์
เวลาเข้าและเลิกกำหนดเงื่อนไขเป็นของตนเอง ขึ้นอยู่กับบริษัทผู้รับเหมา
- บริษัทผู้รับเหมาจะกำกับดูแลด้านความปลอดภัยด้วยตนเองตามสัญญาว่าจ้าง
หากบริษัทผู้ว่าจ้างต้องการเข้าไปตรวจความปลอดภัยในพื้นที่
ต้องได้รับอนุญาตและมีคนจากบริษัทผู้รับเหมาร่วมด้วย
- การสั่งงาน
มอบหมายงานทำโดยบริษัทผู้รับเหมาเองและถือเป็นเงื่อนไขภายในของบริษัทผู้รับเหมา
- กฎระเบียบการปฏิบัติงานหรือกฎระเบียบอื่น
ผู้รับเหมาต้องกำหนดขึ้นเองและบังคับใช้กับพนักงานในสังกัดด้วยตนเองแต่ต้องไม่ขัดกับสัญญาว่าจ้างและต้องสอดคล้องกับกฎหมาย
- การ พัฒนาบุคลากร ฝึกอบรม
เป็นความรับผิดชอบของบริษัทผู้รับเหมา
- ไซด์งานแบ่งพื้นที่ให้อยู่ในความรับผิดชอบของผู้รับเหมา
การอนุญาตเข้าออกพื้นที่ เป็นความรับผิดชอบของบริษัทผู้รับเหมา
|
จะเห็นได้ว่าผู้รับเหมาลักษณะที่หนึ่ง
ผู้รับเหมาลักษณะที่สองและผู้รับเหมาลักษณะที่สาม
ถูกว่าจ้างเข้ามาทำงานโดยเจตนารมณ์ที่แตกต่างกันออกไป ต้องไม่ลืมข้อเท็จจริงที่ว่า
เงื่อนไขและสภาพการทำงานที่แตกต่างกัน
อันตรายที่แฝงอยู่ในกระบวนการทำงานก็จะแตกต่างกันไปด้วย ฉะนั้นการกำกับดูแล
การตรวจติดตามความปลอดภัยและการบริหารจัดการผู้รับเหมาลักษณะ ๑-๒-๓
ต้องมีเงื่อนไขที่แตกต่างกันไปด้วย
|
| |
|
| |
ระยะเวลาสามสิบปี
จากการเก็บข้อมูลโดยสังเขป ในพื้นที่อุตสาหกรรมเขตภาคกลาง
พบว่าการใช้ผู้รับเหมาสำหรับงานติดตั้งรื้อถอนนั่งร้าน เกินร้อยละ ๙๐
จะเป็นผู้รับเหมาลักษณะที่ ๒ เพื่อให้ตรงเป้าหมายมากที่สุด
ก็จะกล่าวถึงการกำกับดูแลและบริหารจัดการผู้รับเหมาลักษณะนี้เท่านั้น |
| |
|
| การกำกับดูแลผู้รับเหมาประเภทที่สองโดยใช้เทคนิค
SPEW |
| การกำกับดูแลจะนำเทคนิค S-P-E-W
สี่องค์ประกอบความปลอดภัย
กฎหมายและแนวปฏิบัติของบางสถานประกอบกิจการมาศึกษาเพิ่มเติม
การกำกับดูแลผู้รับเหมาลักษณะที่สอง ขั้นต่ำต้องมีหัวข้อและเรียงลำดับขั้นดังนี้ |
| |
- หนดเงื่อนไขว่าจ้างครอบคลุม ๔
องค์ประกอบและประชุมก่อนเริ่มงาน
- บริษัทผู้รับเหมาเข้ามาทำงานติดตั้งรื้อถอนนั่งร้านตามเงื่อนไขที่กำหนด
- ตรวจติดตามความปลอดภัยและบันทึก
- ติดตามการปรับแก้สิ่งผิดปกติจากการตรวจติดตาม
|
|
| |
| กำหนดเงื่อนไขว่าจ้างครอบคลุม ๔
องค์ประกอบซึ่งแต่ละสถานประกอบกิจการอาจปรับเปลี่ยนตามความเหมาะสมกับสภาพแวดล้อมการทำงาน
ซึ่งขั้นต่ำต้องสอดคล้องกับมาตรฐานที่นำมาอ้างอิงและต้องไม่ขัดแย้งกับกฎหมายของประเทศ |
- กำหนดระบบ งานติดตั้งรื้อถอนนั่งร้าน
|
- งานติดตั้งรื้อถอนนั่งร้านต้องขออนุญาตทำงาน
- ต้องติดตั้งตามมาตรฐานและตามกฎหมายซึ่งระบุไว้ในสัญญาว่าจ้าง
อื่นใดที่ไม่เป็นไปตามนี้ให้ประสานตัวแทนบริษัทผู้ว่าจ้างก่อนเริ่มงาน
|
- ช่างนั่งร้าน
พนักงานบังคับบัญชาและพนักงานจัดการของบริษัทผู้รับเหมา
|
A. คุณสมบัติของผู้เกี่ยวข้อง |
- ช่างช่างนั่งร้าน
พนักงานบังคับบัญชา
พนักงานจัดการและเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยของบริษัทผู้รับเหมาต้องผ่านการฝึกอบรมและมีประกาศนียบัตร
(certificate)
ผู้ติดตั้งรื้อถอนนั่งร้าน
ระยะเวลาฝึกอบรมไม่ต่ำกว่า ๑๒ ชั่วโมง
- ช่างนั่งร้าน
พนักงานบังคับบัญชาภาคสนามซึ่งกำกับดูแลงานนั่งร้าน ต้องผ่านการฝึกอบรมหลักสูตร
ความปลอดภัย
อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงานสำหรับลูกจ้างทั่วไปและลูกจ้างเข้าทำงานใหม่
ตามกฎหมาย
- ช่างนั่งร้านและพนักงานบังคับบัญชาภาคสนามซึ่งกำกับดูแลงานนั่งร้าน
ต้องผ่านการตรวจสุขภาพประจำปีตามที่กฎหมายกำหนด
ไม่มีประวัติการเป็นโรคลมชักและอายุไม่เกิน ๕๕ ปี
- ช่างนั่งร้านและพนักงานบังคับบัญชาภาคสนามซึ่งกำกับดูแลงานนั่งร้าน
ต้องเข้าร่วมฝึกอบรมทุกห้าปี ฝึกอบรมแต่ละครั้งมีระยะเวลาไม่ต่ำกว่า ๖ ชั่วโมง
- พนักงานบังคับบัญชาและพนักงานจัดการของบริษัทผู้รับเหมาต้องเข้าร่วมประชุมหรือเข้าร่วมตรวจติดตามความปลอดภัยตามแผนที่กำหนด
|
| |
B. อุปกรณ์คุ้มครองความปลอดภัยส่วนบุคคล พีพีอี |
- อุปกรณ์ พีพีอีระดับพื้นฐาน
ให้อ้างอิงระเบียบปฏิบัติของบริษัทผู้ว่าจ้าง
- รองเท้า
ต้องเป็นพื้นยางธรรมชาติสำหรับทำงานบนที่สูงและผู้ติดตั้งรื้อถอนนั่งร้าน
รองเท้าเซฟตี้พื้นแข็งทั่วไปที่ใช้บนพื้นโรงงาน ห้ามใช้
- อุปกรณ์พีพีอีพิเศษเฉพาะงาน
ให้ใช้ฮาร์เนสส์แบบเต็มตัวร่วมกับแลนยาร์ดแบบกระตุกหยุด (retractable
lanyard) กรณีจะใช้แบบอื่นต้องได้รับอนุญาตจากบริษัทผู้ว่าจ้างซึ่งมีตำแหน่งงานไม่ต่ำกว่าระดับจัดการ
|
| |
C. อุปกรณ์นั่งร้านและอุปกรณ์ปิดกั้นควบคุมเขตอันตราย |
อุปกรณ์นั่งร้าน |
- ไม่อนุญาตใช้นั่งร้านไม้
หรือนำแผ่นปูพื้นซึ่งเป็นไม้เข้ามาในเขตบริษัท
- อุปกรณ์นั่งร้านต้องได้มาตรฐานและผ่านการตรวจสภาพประจำปี
- ห้ามนำอุปกรณ์นั่งร้านที่ไม่ได้มาตรฐานหรือไม่ผ่านการตรวจสภาพประจำปี
หรือยังไม่ส่งหลักฐานการตรวจสภาพประจำปีเข้ามาในเขตบริษัท
- อุปกรณ์นั่งร้าน
กรณีตรวจสภาพก่อนติดตั้งและมีข้อสังเกตว่าอุปกรณ์มีตำหนิหรือชำรุด
ให้ยกเลิกการใช้งานชั่วคราวและนำออกนอกบริษัทหรือจัดเก็บแยกอุปกรณ์ดังกล่าวในที่ควบคุมซึ่งกำหนดไว้ให้และแจ้งให้บริษัทผู้ว่าจ้างทราบเป็นเอกสารอีเลคทรอนิกส์
หากไม่สะดวกจัดเตรียมในรูปอีเลคทรอนิกส์ จะจัดทำเป็นเอกสารแผ่นกระดาษก็ได้
- ท่อของนั่งร้านท่อประกอบต้องทาสีโทนสว่างระยะจากปลาย
๒๐ เซนติเมตร หากไม่ได้ทาสีโทนสว่างตามเงื่อนไขที่กำหนดนี้
ห้ามนำเข้ามาในเขตบริษัท
- อนุญาตใช้อุปกรณ์มาตรฐานเท่านั้น
ห้ามแปลงสภาพ
|
อุปกรณ์ปิดกั้นควบคุมพื้นที่ปฏิบัติงาน |
อุปกรณ์ปิดกั้นควบคุมพื้นที่ปฏิบัติงาน
เขตติดตั้งรื้อถอน ตรวจหรือใช้นั่งร้าน กฎหมายและงานด้านอาชีวอนามัย ความปลอดภัยฯ
ถือว่าเป็นเขตอันตราย ต้องปิดกั้นควบคุมพื้นที่ อุปกรณ์ฯ อาจเป็นรั้วแข็ง
แบริเออร์ แถบกั้นขาวแดง ไฟวับวาบ สัญลักษณ์ความปลอดภัย ตาข่ายกันของตกโดยให้พิจารณาใช้ตามผลการประเมินความเสี่ยงหรือการวิเคราะห์ความปลอดภัย
การทำงานเกี่ยวกับนั่งร้านจึงต้องเตรียมอุปกรณ์เหล่านี้ให้พร้อมใช้งาน
โดยปกติบริษัทผู้ว่าจ้างจะจัดเตรียมให้ |
| |
D. พื้นที่ทำงาน สภาพแวดล้อมการทำงาน |
- พื้นที่ทำงานซึ่งกำลังติดตั้งรื้อถอน
กำลังดำเนินการตรวจสภาพหรืออยู่ระหว่างการใช้นั่งร้าน ให้ปิดกั้นควบคุมพื้นที่
กำหนดเป็นเขตอันตรายและควบคุมการเข้าออก, ในกรณีใช้นั่งร้านใกล้เส้นทางขนถ่ายด้วยรถบรรทุก
โฟร์ค-ลิฟท์หรือจักรกลขนถ่ายอื่นที่คล้ายกันนี้
ให้ใช้อุปกรณ์บังคับควบคุมทางจราจรร่วมด้วย เช่นไฟวับวาบ กรวยจราจร
ป้ายจำกัดความเร็วในเขตโรงงาน & เขตไซด์งาน
ประเภท ๑๐ กิโลเมตรต่อชั่วโมงหรือประเภท ๑๕ กิโลเมตรต่อชั่วโมง ฯลฯ
- การปรับสภาพแวดล้อมการทำงานให้ปลอดภัยก่อนเริ่มงาน
ผู้ปฏิบัติงานบางส่วน อาจคิดว่าทำงานให้แล้วเสร็จก่อนและค่อยปรับสภาพการทำงาน
|
ซึ่งกระบวนการคิดเกี่ยวกับเรื่องดังกล่าวนี้
ต้องสอดคล้องกับหลักการควบคุมอันตรายทางด้านสุขศาสตร์อุตสาหกรรมและวิศวกรรมความปลอดภัย
การปรับสภาพแวดล้อมการทำงานมุ่งหวังเพื่อป้องกันและควบคุม
ไม่ให้อุบัติเหตุเกิดกับผู้ที่จะเข้าไปทำงาน ฉะนั้นต้องทำก่อนเริ่มงานและหลังจากงานแล้วเสร็จให้ดำเนินการอีกครั้งหนึ่ง
ตัวอย่างเช่น |
| |
- พื้นที่ ซึ่งจะเข้าไปทำงานสกปรก
ลื่น ไม่เป็นระเบียบ ของวางระเกะระกะหรือมีของแข็งทรงป่องอยู่บนพื้น
ปรับสภาพให้ปลอดภัยโดยจัดการกับอันตรายแฝงเหล่านี้ ก่อนเริ่มงาน
- แสงสว่างไม่พอ
ก็ให้ติดตั้งอุปกรณ์ส่องสว่างให้เหมาะสมกับสภาพการทำงาน
เหมาะสมกับสภาพงานหมายความว่าส่องสว่างมองเห็นสภาพการทำงานได้ชัดเจน
หากต้องการข้อมูลด้านกฎหมาย ให้อ้างอิงประกาศกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน
เรื่องมาตรฐานความเข้มของแสงสว่าง
- พื้นที่คับแคบ
ซึ่งในบางสภาพการทำงานสามารถปรับแก้ได้
ตัวอย่างเช่นสามารถถอดรั้วแข็งออกชั่วคราวได้
ก็ให้ถอดออกก่อนและประกอบกลับหลังจากงานแล้วเสร็จ
- บรรยากาศมีไอ
ละออง ฝุ่นควัน ให้พิจารณาปรับสภาพการทำงานโดยใช้พัดลมระบายอากาศ
- เส้นทางบางช่วงซึ่งต้องใช้ขนย้ายอุปกรณ์
มีความต่างระดับอาจเกิดเหตุผู้ปฏิบัติงานตกลงไปด้านล่าง
ก็ให้ปรับสภาพโดยติดต้องรั้วแข็งเป็นการชั่วคราว
เพิ่มการส่องสว่างเฉพาะพื้นที่ต่างระดับนั้น ฯลฯ เป็นต้น
|
| |
อ่านต่อ-ตอนที่หก การกำกับดูแลผู้รับเหมา งานนั่งร้าน หน้า ๒ : คลิ๊กตรงนี้ |